时间：2017-05-08 点击：68次 来源：

为加强我院管理制度建设，按照四川省中医药管理局对我院内部控制体系建设评估工作的要求，5月3日上午，我院组织召开了2017年首次内部控制建设推进工作准备会。负责医院全面工作的党委副书记、副院长张海出席并讲话，院党委副书记兼纪委书记黄湄，副院长苟文伊出席会议，总会计师李俊忠主持会议。医院内部控制建设领导小组成员参加会议。

会上，张海院长首先强调了院领导班子对内部控制建设工作的高度重视，梳理我院在管理上存在问题和不足，指出了内控制体系的建立、执行、评价的重要性，强调通过内控体系建设是完善医院制度，规范业务流程，防范廉政风险，提高经济效益的重要举措。最后，张院长要求内控体系建设要加强培训，注意宣传，让全院职工知晓并参与，形成合力，增强全院职工遵守纪律和制度的意识。

随后，规划财务部部长林雪梅汇报院内部控制体系制度设计的体系框架、主要模块、重点内容和有关要求，以及目前的开展情况及工作进度；审计部部长廖军汇报4月28日四川省财政厅和四川省中医药管理局到我院进行内部控制制度建设评估反馈情况。

最后，李俊忠总会计师对此项工作作了具体布置，提出此次内部控制制度体系建设要切实可行、实事求是。各相关部门要各司其职、分工负责，同步协作推进，管理流程要注意管理和效率的平衡，对任务确定目标、倒排工作周期。希望各牵头部门对内部控制制度在5月9日前进行最后的修订和完善；预计5月中旬，在全院召开内控制度建设启动会，争取在6月底前开展实施，我院在内控体系建设管理试行3个月后，于今年10月完成内部控制体系建设工作的评估。

随着内控体系建设工作的不断推进，四川省第二中医医院在加强自身规范化管理方面又迈进了一大步，并将通过内控体系建设成果共享促进医联体医院的内控体系建设，为全省医联体医院的规范化管理作出较大贡献。