【医院动态】引爆七天工作,从一周早会开始
时间:2017-08-14 点击:90次 来源:
“总值班汇报上周工作,院办汇报上周重点工作完成情况及下周重点工作计划……”,8月14日,在四川省第二中医医院行政办公会议厅,一场常规的行政早会确让人耳目一新,精炼的工作汇报和精准的安排部署驾驭着整个会场。
看点一
不见主席台,设立发言台。医院院领导跟干部职工一起坐在台下。从院领导到职能科室中层干部再到院总值班,人人上台,立席发言。
看点二
台下聚目光,台上显真招。从院领导、科室负责人到院总值班的发言,省去了“穿衣戴帽”的套话,直奔主题,精简扼要。与会科室人员认真聆听,仔细记录。
看点三
言简意赅,直戳重点。职能科室负责人围绕医院中心工作,提出发现的问题和主要工作安排,以及与其他科室协同办理的工作思路。会上,新方法、新思路、新点子频出。
看点四
统一思想,精准部署。院领导在工作部署上“扣扣子”;在任务落实上“钉钉子”,要求按照时间节点,不折不扣完成各项工作;对中层干部履职尽责上要求“担担子”,一个部门需要其他部门支持的工作,配合部门要做到不推诿,不推让,全力以赴,相互帮助。
医院的以创新方式组织召开行政早会是我院全力推行院务公开,实行民主治院的重要举措,也是深化公立医院改革,推进医院管理科学化、标准化的必然要求,旨在加强行政职能科室之间的沟通和交流,提高工作效率,及时高效地解决工作中存在的问题,为更好地服务于临床一线,为患者提高更高的就医体验筑牢基础。
简洁的形式,精炼的汇报,精准的部署,创新的早会迎来一周新的开始,演绎出医院别样的精彩。